"Ingegneria" della bellezza: così Flex elabora la ricetta per l'ottimizzazione della produzione in campo cosmetico
Cosa c'è dietro la "produzione" dei più noti prodotti per la cura dei capelli? Qual è il segreto per la massima ottimizzazione di una produzione da oltre 20 milioni di pezzi annui?
Gestione ordini, approvvigionamenti ed una pianificazione avanzata: sono questi gli ingredienti per una perfetta gestione della produzione in campo cosmetico nel progetto portato avanti con Tricobiotos S.p.a..
Tricobiotos S.p.a, società italiana fondata nel 1982 e specializzata nella produzione e commercializzazione di prodotti cosmetici per la cura e la bellezza dei capelli quali tinture, gel, cere, lozioni, balsami, mousse e shampoo, ha scelto FLEX APS e MES con interconnessione delle macchine di produzione, per incrementare le proprie performance produttive attraverso un attento studio dei propri processi con conseguente ottimizzazione.
L’azienda che, all'interno del proprio stabilimento di Vaiano Po (Prato), copre autonomamente l’intero processo di ricerca, progettazione, formulazione, produzione e confezionamento dei prodotti, ha una capacità produttiva annua di oltre 20 milioni di pezzi.
Al centro del progetto i processi di pianificazione, schedulazione ed approvvigionamento come punto chiave dell'intero processo produttivo.
Le fasi del progetto
Il progetto è stato sviluppato quindi in tre fasi:
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Studio ed ottimizzazione del processo di approvvigionamento delle materie prime
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Pianificazione e schedulazione in ambiente simulativo per garantire un corretto piano di produzione
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Gestione delle attività in Outsourcing tramite DRP (Distribution Requirement planning) per una precisa tracciabilità della merce
I vantaggi per la produzione
Quali sono quindi i vantaggi generati dall'uso del software all'interno dello stabilimento produttivo?
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Utilizzo di un unico strumento di analisi e raccolta dati (FLEX) con abbandono di supporti ulteriori (EXCEL) in favore di una metodologia di lavoro unificata, standardizzata e condivisa.
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Un ambiente integrato dove il dato è immediatamente disponibile e aggiornato in tempo reale. Le tempistiche di realizzazione e manutenzione del piano produzione risultano ridotte.
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Cresce invece la capacità di intercettare e prevedere in anticipo le perturbazioni del piano grazie a scenari simulativi efficaci e visualizzazioni realistiche ed interattive, dove le tempistiche per la realizzazione e la manutenzione del piano produzione risulteranno significativamente ridotte.
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Il Presidente Tecnest, Pettarin tra i volti resilienti del 2020 per il magazine "InFaces"
Fabio Pettarin, Presidente Tecnest inserito tra i volti imprenditoriali resilienti del 2020 dal magazine InFaces, powered by TiLancio.
La rivista accoglie il nuovo anno raccontanto, tramite una selezione di immagini (Credits Anna Tcaplina) e testimonianze, le storie di imprenditori e manager che hanno saputo affrontare il difficile anno del Covid19 a testa alta, cogliendo sfide e nuove opportunità.
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Buon Natale da Tecnest!
Gentili lettori,
Tecnest si prende una pausa per le festività natalizie. L'azienda sarà chiusa dal 24.12.2020 al 31.12.2020!
Cogliamo l'occasione per augurare a tutti voi un sereno Natale e un felice anno nuovo!
Lo Staff Tecnest
Pianificazione organizzata e consegne più puntuali: Italpack Cartons ha scelto Flex APS
Italpack Cartons è un’azienda di Lacedonia (AV), specializzata nella produzione di imballaggi di qualità da risorse rinnovabili che ha scelto la soluzione APS della suite FLEX per la pianificazione e la schedulazione della produzione.
In particolar modo, il progetto si prefigge di migliorare il servizio con un controllo puntuale sulla disponibilità dei materiali, nonché con un'attenta gestione dei carichi sui centri di lavoro.
Grazie agli scenari simulativi e piani alternativi proposti dallo strumento si assicura una pianificazione organizzata con precise date di consegna per il cliente finale. Sarà possibile, inoltre, ottimizzare sequenze e cambi tipo produzione nel rispetto dei vincoli stabiliti e delle regole impostate.
Il tutto attraverso la standardizzazione delle procedure di programmazione operativa tramite regole unificate, consultabili e condivise tra tutte le figure dell’organizzazione.
Visibilità sui processi come arma per competere: Logistica & Management intervista il Presidente Fabio Pettarin
"Una delle parole chiave per poter competere oggi sul mercato è sicuramente “visibilità”- afferma Fabio Pettarin Presidente di Tecnest - In pratica per un’azienda significa individuare e tenere sotto controllo, in tempo reale, dati, parametri e indicatori dai quali è possibile misurare e dunque migliorare i processi, prendere decisioni, simulare scenari alternativi".
Un concetto, quello di visibilità per l'imprenditore, che rappresenta in questo difficile anno segnato dalla crisi mondiale un punto di forza per le aziende che guardano al futuro in ottica (oramai) Industry 5.0.
L'intervista concreta di Cecilia Biondi su Logistica&Management!
