Il progetto con SER S.p.A. su AgenziaDire: "Un decennio di piena soddisfazione"

  • 02-07-2024
Un progetto iniziato nel 2013 quello con SER S.p.A., leader europeo nella produzione di candelele e cere, che ha scelto di trasformare la propria pianificazione e logistica interna con FLEX-APS, permettendole di abbandonare l'uso di strumenti manuali, ottimizzando i tempi di setup delle macchine e migliorando significativamente l'efficienza della propria produzione.
 
«Lavorare in pianificazione in modo automatizzato ed in ottica simulativa, trovando lo scenario più adeguato alle proprie esigenze produttive, generando un piano di produzione reattivo e sempre on-time, rappresenta non solo un vantaggio competitivo in termini di livello di servizio al cliente finale, ma un vero e proprio approccio innovativo alla pianificazione», afferma il Presidente Fabio Pettarin in merito al progetto.
 
Questa e altre dichiarazioni sono presenti in questo articolo pubblicato per AgenziaDire.
 
Vuoi scoprire meglio il progetto con SER? Leggi qui la nostra Case History.
 
 
 
RASSEGNA STAMPA:
 
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LOGISTICA MANAGEMENT

WEBINAR 23.07 | Manufacturing 5.0 nell’industria chimica: tra pianificazione, raccolta dati e gestione energetica

  • 02-07-2024

Tra weghing, mixing, bulking e filling: la soluzione APS e MES completa per una produzione ottimizzata e efficiente.

Quali sono le principali sfide in ambito chimico? Come gestire in maniera precisa e digitale tutti i processi interni assicurando tracciabilità, qualità ed una corretta pianificazione della produzione? Come affrontare la nuova Transizione 5.0 – in questo ambito - raccogliendo KPI di consumo energetico mettendoli in relazione con i singoli processi?

 

Di cosa parleremo?

Ad approfondire la tematica - nel corso del prossimo webinar del 23 luglio 2024 dalle 11.30 alle 12.30, sarà un pool di esperti che, in collaborazione con IZO srl, azienda chimica attiva nell'ambito dei vaccini animali, racconteranno la soluzione di pianificazione e gestione della produzione e degli asset energetici di Tecnest, pensata per tutte quelle aziende che gestiscono processi di weighing & dosing (dosatura e pesaggio), mixing (mixaggio), bulking e filling (confezionamento ed etichettatura) con l'obiettivo di fornire una visione a tutto tondo delle potenzialità di efficientamento di tali processi.

 

Relatori

  • Marco Zanaboni - Tecnest Sales Team
  • Ivan Sala - Responsabile Tecnest Competence Centre
  • Mauro Traversi - IZO srl

 

Ti aspettiamo!

WEBINAR IN COLLABORAZIONE | Pianifica, gestisci e controlla: l’importanza dell’integrazione tra APS ed ERP in fabbrica

  • 01-07-2024
Nella fabbrica digitale non basta solo avere strumenti avanzati per la gestione della produzione; è essenziale che questi strumenti si integrino perfettamente con i sistemi esistenti al momento della loro implementazione in un continuo interscambio organico di dati.  Per questo motivo, l'attenzione all'integrazione tra ERP (Enterprise Resource Planning) e APS (Advanced Planning and Scheduling) è fondamentale.
 
Il prossimo 16 luglio dalle 11.30 alle 12.30 saremo ospiti di un interessante webinar, organizzatio dai nostri partner di BK Solutions, dove affronteremo questa importante tematica attraverso il racconto di casi studio nati dall'alleanza tra le soluzioni delle due aziende: da un lato l'efficacia del connettore Navibox 2.0 di BK Solutions, dedicato agli ERP della suite Microsoft, dall'altra la perfetta integrazione con la soluzione APS della suite FLEX di Tecnest.
 

Di cosa parleremo?

  1. Perchè oggi è fondamentale una corretta integrazione tra ERP e pianificazione?
  2. Come e perchè una corretta integrazione può migliorare i processi aziendali?
  3. Come si interfacciano le due soluzioni garantendo solidità e fluidità del dato?
  4. Come abbiamo realizzato l'integrazione all'interno di un'azienda 

 

Relatori

  • Alvise Seno - BK Solutions
  • Secondo Del Favero - Responsabile Alleanze Tecnest

Quando schedulare la produzione significa "raddoppiare" il fatturato: il caso SER S.p.A.

SER S.p.A., leader europeo nella produzione di candele e cere, ha trasformato radicalmente la propria pianificazione e logistica interna grazie all'implementazione della soluzione FLEX-APS di Tecnest. Il sistema di schedulazione e pianificazione automatica della suite FLEX ha permesso all'azienda di abbandonare l'uso di strumenti manuali, ottimizzando i tempi di setup delle macchine e migliorando significativamente l'efficienza generale della produzione. Il risultato? Un raddoppio del fatturato del reparto candele, evidenziando l'impatto diretto dell'innovazione sulla crescita aziendale.
 
 
Fondata nel 1988 e parte del gruppo AWAX, SER S.p.A. si specializza nella produzione di cere e paraffine per vari settori, vantando un fatturato annuo di oltre 200 milioni di euro e quasi 300 collaboratori. La sede principale si trova a Santena, Torino, e l'azienda gestisce un vasto portfolio di prodotti che spaziano dalle candele profumate alle cere per usi cosmetici e alimentari.
 

Gli obiettivi

L'adozione di FLEX-APS ha portato notevoli miglioramenti in termini di velocità e precisione nella schedulazione dei processi produttivi, garantendo puntualità nelle consegne e migliorando la comunicazione tra i vari reparti aziendali. Questi avanzamenti hanno permesso a SER di aumentare la capacità produttiva e di rispondere con maggiore agilità alle esigenze del mercato.
 
Il progetto, in collaborazione con Tecnest dal 2013, ha preso il via con un'analisi dettagliata delle esigenze aziendali, focalizzandosi sulle attività di pianificazione della produzione. L'introduzione di una pianificazione simulativa e la modifica in tempo reale del piano di produzione hanno permesso di reagire prontamente agli imprevisti, mantenendo l'efficienza e la puntualità nella consegna degli ordini.
 
Con risultati eccellenti già in vista, SER ora punta a un'ulteriore ottimizzazione dei processi produttivi, con un focus particolare sulla riduzione dei cambi formato e sull'incremento della flessibilità operativa. L'azienda si prepara anche a rispondere alle nuove sfide del mercato, come l'uso di packaging riciclabili, dimostrando un impegno costante verso l'innovazione e la sostenibilità.
 
Per scoprire più dettagli su questa trasformazione e i benefici ottenuti da SER S.p.A., scarica la nostra case history.
 
 

SCARICA LA NOSTRA CASE HISTORY!

 
 

Quando schedulare la produzione significa "raddoppiare" il fatturato: il caso SER S.p.A.

SER S.p.A., leader europeo nella produzione di candele e cere, ha trasformato radicalmente la propria pianificazione e logistica interna grazie all'implementazione della soluzione FLEX-APS di Tecnest. Il sistema di schedulazione e pianificazione automatica della suite FLEX ha permesso all'azienda di abbandonare l'uso di strumenti manuali, ottimizzando i tempi di setup delle macchine e migliorando significativamente l'efficienza generale della produzione. Il risultato? Un raddoppio del fatturato del reparto candele, evidenziando l'impatto diretto dell'innovazione sulla crescita aziendale.
 
 
Fondata nel 1988 e parte del gruppo AWAX, SER S.p.A. si specializza nella produzione di cere e paraffine per vari settori, vantando un fatturato annuo di oltre 200 milioni di euro e quasi 300 collaboratori. La sede principale si trova a Santena, Torino, e l'azienda gestisce un vasto portfolio di prodotti che spaziano dalle candele profumate alle cere per usi cosmetici e alimentari.
 

Gli obiettivi

L'adozione di FLEX-APS ha portato notevoli miglioramenti in termini di velocità e precisione nella schedulazione dei processi produttivi, garantendo puntualità nelle consegne e migliorando la comunicazione tra i vari reparti aziendali. Questi avanzamenti hanno permesso a SER di aumentare la capacità produttiva e di rispondere con maggiore agilità alle esigenze del mercato.
 
Il progetto, in collaborazione con Tecnest dal 2013, ha preso il via con un'analisi dettagliata delle esigenze aziendali, focalizzandosi sulle attività di pianificazione della produzione. L'introduzione di una pianificazione simulativa e la modifica in tempo reale del piano di produzione hanno permesso di reagire prontamente agli imprevisti, mantenendo l'efficienza e la puntualità nella consegna degli ordini.
 
Con risultati eccellenti già in vista, SER ora punta a un'ulteriore ottimizzazione dei processi produttivi, con un focus particolare sulla riduzione dei cambi formato e sull'incremento della flessibilità operativa. L'azienda si prepara anche a rispondere alle nuove sfide del mercato, come l'uso di packaging riciclabili, dimostrando un impegno costante verso l'innovazione e la sostenibilità.
 
Per scoprire più dettagli su questa trasformazione e i benefici ottenuti da SER S.p.A., scarica la nostra case history.
 
 

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