Thanks to more than 20 years of experience in manufacturing business processes and supply chain, we built a solid company knowledge base which includes both practical and academic competences.
Our commitment towards knowledge sharing in the Supply Chain Management and Operations field, is reflected in the publication of a number of scientific articles on trade magazines and business reviews.
Tecnest ancora protagonista sul Sole24ore Nord-Est. Nell'inserto del 26 maggio 2010, dedicato al tema dell'Internazionalizzazione delle imprese, è stato pubblicato un nuovo articolo/intervista all'Ing. Fabio Pettarin, presidente e socio di Tecnest assieme all'Ing. Mario Chientaroli.
Nell'inserto del 5 maggio 2010 del Sole24Ore Nord Est, dedicato al tema Imprenditori e Impresa, è stato pubblicato un articolo/intervista all'Ing. Fabio Pettarin, titolare di Tecnest assieme all'Ing. Mario Chientaroli.
Nell'articolo Tecnest viene posto l'accento sul costante impegno di Tecnest nella ricerca di nuove soluzioni, strumenti e strategie per migliorare la gestione dei processi produttivi per le aziende manifatturiere.
"Gli order winners di Renato Corti, azienda milanese che produce borsette alta moda per le più prestigiose griffe al mondo, sono la qualità del prodotto, da un lato, e la tempestività e l’affidabilità delle consegne, dall’altro. Proprio per gestire la consegna, Renato Corti si è affidata a un complesso e innovativo processo di pianificazione: la pianificazione reverse."
"La costruzione di una centrale nucleare, e in particolare del reattore a fissione, potrebbe diventare un tema di grande attualità per il mercato della logistica. Per affrontarlo, vediamo quali sono le procedure seguite da Mangiarotti Nuclear, fra i pochi produttori europei di questi manufatti, per la produzione di grandi componenti in pressione dei reattori, quali strutture di contenimento, scambiatori e serbatoi."
"L’essenziale è invisibile agli occhi. Solo parafrasando il messaggio lasciato dalla volpe al Piccolo Principe, nell’omonimo capolavoro di Antoine de Saint-Exupery, sarà forse possibile trasmettere la novità dell’approccio che i principali esperti di organizzazione aziendale hanno definito “Plan-while-Executing”.
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